Ланцюги поставок можуть легко вийти з ладу, якщо вони зустрінуть несподівані операційні проблеми, які можуть вплинути як на клієнтів, так і на виробників. Щоб зменшити цей ризик, необхідно знати основні принципи управління ланцюгом поставок та завдяки яким рішенням це можна зробити.
Покращіть видимість запасів
Якщо у вас немає інтегрованої видимості запасів у реальному часі по всьому ланцюгу поставок, ви ризикуєте втратити контроль.
Переконайтеся, що у вас є системи, які забезпечують видимість запасів у вашій дистриб’юторській мережі в режимі реального часу – від постачальника до клієнта – і що всі співробітники знають, як передавати інформацію через корпоративні кордони прозоро та швидко. Також переконайтеся, що ваш персонал розуміє важливість наявності точних даних інвентаризації. Їх необхідно оновлювати як пріоритет для кожної операції, а збитки чи прибутки обліковувати та негайно обробляти.
Завдяки сучасному рішенню Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management ви маєте повний контроль у реальному часі над тим, що у вас є на складах, а що ні.
Керуйте попитом і пропозицією як потоком
В ідеальному стані відбувається збалансований рух продукту від постачальника до споживача. У магазині є необхідна кількість товару. Він відповідає кількості в ланцюгу поставок від центру розподілу до магазину, від постачальника до дистриб’ютора і так далі аж до сировини.
Прагніть до більш частих, менших поставок, намагаючись керувати способом доставки продуктів. Це набагато краще, ніж рідкісні, великі масові поставки, це збалансує потік руху через увесь ланцюг поставок. Нам потрібно переглянути концепцію мінімальних обсягів замовлення, щоб усунути часткові нерегулярні поставки. Це означатиме необхідність нової розмови з постачальниками сировини та, потенційно, з постачальниками логістичних послуг.
Використовуйте швидку та гнучку систему планування
Час реакції ланцюга поставки охоплює період від виробництва до моменту, коли клієнт купує продукт.
Переконайтеся, що система планування ланцюга постачання може працювати в будь-який час. Застарілі системи створюють затримки в обробці потреб. Це часто відбувається через те, що процеси планування виконуються протягом ночі або лише у вихідні через тривалість часу, яку вони займають, і вплив на систему через простої. Наявність такої системи, як Supply Chain Management, яка може працювати за лічені хвилини та в будь-який час, усуває затримки та дає можливість виявляти проблеми з ланцюгом постачання та швидко їх вирішувати.
Використовуйте аналітику в реальному часі для вимірювання нестабільності попиту
Не всі продукти споживаються з однаковою швидкістю чи часом; деякі споживаються за фіксованою ставкою. Встановити аналітику в реальному часі по всьому трубопроводу постачання. Це фундаментальна вимога для управління попитом і пропозицією. Визначайте та групуйте продукти за їх нестабільністю та використовуйте чітку аналітику для моніторингу та надання сповіщень у реальному часі для чіткого керування нестабільними рівнями запасів.
Удосконалюйте моделі прогнозування
Розробляючи системи прогнозування, компаніям також необхідно перетинати корпоративні кордони, щоб ділитися прогнозами з постачальниками та співпрацювати в режимі реального часу. Наявність єдиної спільної моделі, де всі учасники співпрацюють для виявлення піків і спадів і визначення того, чи є вони одноразовими чи тривалими подіями, допоможе розробити стратегії відновлення.
Збільште кількість доступних даних, щоб ви могли точно прогнозувати надзвичайні події. Ви можете зробити це, переглянувши поточні моделі прогнозу та те, як вони зв’язуються з вашими системами планування та розробляють сигнали для виявлення непрогнозованого попиту в реальному часі. Крім того, вам потрібно створити методи закупівлі, які мають дуже короткий час реакції.
Використовуйте аналітику в реальному часі для вимірювання нестабільності попиту
Не всі продукти споживаються з однаковою швидкістю чи часом; деякі споживаються за фіксованою ставкою. Встановити аналітику в реальному часі по всьому трубопроводу постачання. Це фундаментальна вимога для управління попитом і пропозицією. Визначайте та групуйте продукти за їх нестабільністю та використовуйте чітку аналітику для моніторингу та надання сповіщень у реальному часі для чіткого керування нестабільними рівнями запасів.
Удосконалюйте моделі прогнозування
Розробляючи системи прогнозування, компаніям також необхідно перетинати корпоративні кордони, щоб ділитися прогнозами з постачальниками та співпрацювати в режимі реального часу. Наявність єдиної спільної моделі, де всі учасники співпрацюють для виявлення піків і спадів і визначення того, чи є вони одноразовими чи тривалими подіями, допоможе розробити стратегії відновлення.
Збільште кількість доступних даних, щоб ви могли точно прогнозувати надзвичайні події. Ви можете зробити це, переглянувши поточні моделі прогнозу та те, як вони зв’язуються з вашими системами планування та розробляють сигнали для виявлення непрогнозованого попиту в реальному часі. Крім того, вам потрібно створити методи закупівлі, які мають дуже короткий час реакції.
Диверсифікуйте постачальників
Іноді ваші постачальники просто не можуть наздогнати попит за короткий проміжок часу, враховуючи, що їм довелося поповнювати цілі магазини та підтримувати попит. Єдине рішення – диверсифікувати. Це означає розподіл ризику між багатьма постачальниками, як місцевими, так і закордонними. Ми всі багато чули про те, як виробництво перемістилося в офшори, виходячи з ціни. На жаль, недоліком є те, що в багатьох випадках ми покладаємося на постачання з-за кордону, що часто призводить до тривалого часу виконання та збільшення ризику. Однак, щоб збалансувати потік, важливо мати постачальників із короткими та тривалими термінами виконання та навіть різними моделями витрат.
Створення нових мереж і каналів збуту
У сучасному суспільстві ми сприймаємо як даність багато речей, які можна змінити. Будьте відкритими для нових можливостей і використовуйте системи, які можуть забезпечити ваш довгостроковий успіх.
Microsoft Dynamics 365 підтримує принципи управління ланцюгом поставок завдяки інтегрованому пакету керування ланцюгом поставок. Завдяки платформі Microsoft Power Platform, Dynamics 365 пропонує можливість швидко впроваджувати інновації, використовуючи низький код «останньої милі доставки», автоматизацію та технології ШІ. Dynamics 365 також постачається з готовими бізнес-прискорювачами для автомобільної промисловості, охорони здоров’я та інших галузей. Усі ці технології надаються безпечно та з можливістю масштабування на хмарній платформі Azure.
Дізнатись більше про можливості Dynamics 365 Supply Chain Management для вашого бізнесу можна на безкоштовній консультації з нашими експертами Dynamics 365.
Диверсифікуйте постачальників
Іноді ваші постачальники просто не можуть наздогнати попит за короткий проміжок часу, враховуючи, що їм довелося поповнювати цілі магазини та підтримувати попит. Єдине рішення – диверсифікувати. Це означає розподіл ризику між багатьма постачальниками, як місцевими, так і закордонними. Ми всі багато чули про те, як виробництво перемістилося в офшори, виходячи з ціни. На жаль, недоліком є те, що в багатьох випадках ми покладаємося на постачання з-за кордону, що часто призводить до тривалого часу виконання та збільшення ризику. Однак, щоб збалансувати потік, важливо мати постачальників із короткими та тривалими термінами виконання та навіть різними моделями витрат.
Створення нових мереж і каналів збуту
У сучасному суспільстві ми сприймаємо як даність багато речей, які можна змінити. Будьте відкритими для нових можливостей і використовуйте системи, які можуть забезпечити ваш довгостроковий успіх.
Microsoft Dynamics 365 підтримує принципи управління ланцюгом поставок завдяки інтегрованому пакету керування ланцюгом поставок. Завдяки платформі Microsoft Power Platform, Dynamics 365 пропонує можливість швидко впроваджувати інновації, використовуючи низький код «останньої милі доставки», автоматизацію та технології ШІ. Dynamics 365 також постачається з готовими бізнес-прискорювачами для автомобільної промисловості, охорони здоров’я та інших галузей. Усі ці технології надаються безпечно та з можливістю масштабування на хмарній платформі Azure.
Дізнатись більше про можливості Dynamics 365 Supply Chain Management для вашого бізнесу можна на безкоштовній консультації з нашими експертами Dynamics 365.
