Цифрова трансформація стала ключовим пріоритетом для багатьох керівників: понад 40% вважають її невід’ємною частиною стратегії своєї компанії. Однак шлях до цифрової трансформації є складним, включає численні кроки і часто вимагає створення спеціальної команди для нагляду за вдосконаленням процесів і діджиталізацією.
З поширенням нових технологій визначення пріоритетів оновлення може бути складним завданням. Децентралізовані системи можуть призвести до розрізнених процесів, коли деякі відділи відстають. Це особливо актуально, якщо системи підтримуються самостійно і потребують ручного оновлення. Впровадження ERP-системи з потужною мережею партнерів і підтримкою в розробці може допомогти впорядкувати процеси і відмовитися від застарілих інструментів.
Вибір системи, яка відповідає вашим стратегічним планам розвитку
Плануючи як має відбуватись цифрова трансформація, важливо інтегрувати вимоги користувачів і бізнесу, а також галузеві стандарти відповідності. Для сталого зростання необхідна система, яка є одночасно достатньо гнучкою, щоб задовольнити ваші потреби, і достатньо надійною, щоб уникнути постійних налаштувань та оновлень.
Гнучка система дозволяє адаптуватися до мінливих потреб бізнесу без значних капітальних ремонтів. Надійні системи зменшують частоту необхідних модернізацій, забезпечуючи безперебійну роботу та мінімізуючи перебої в роботі. Цей баланс має вирішальне значення для підтримки ефективності та досягнення довгострокових цілей.
Оцінка ваших вимог до продуктивності
Оптимізація вашої діяльності – це тривалий процес, який можна прискорити за допомогою ретельного аналізу вимог. Важливо залучити представників усіх груп зацікавлених сторін, включаючи щоденних користувачів, осіб, які приймають рішення, ІТ-адміністраторів та галузевих експертів, щоб гарантувати, що всі перспективи будуть враховані.
Розуміння поточного стану ключових метрик та показників ефективності є критично важливим. Цей базовий рівень допомагає оцінити вплив нових інвестицій та визначити сфери, які потребують коригування. Чітко визначений аналіз допомагає діагностувати проблеми та вдосконалювати стратегії на етапах впровадження та адаптації.
Забезпечення сталого зростання за допомогою програм Microsoft Dynamics
Вибір між локальними та хмарними рішеннями часто зводиться до вибору між контролем та масштабованістю. Локальні рішення пропонують повний контроль над розгортанням, але, як правило, є більш дорогими. На відміну від них, хмарні рішення управляються ззовні, що розподіляє витрати між кількома компаніями.
Впровадження Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations забезпечує гнучкість і масштабованість хмарних рішень. Підтримувані корпорацією Майкрософт для своєчасного оновлення, ці платформи централізують операції, запобігаючи відставанню будь-якого відділу. Такий централізований підхід забезпечує узгодженість та ефективність роботи всієї організації.
Локальні та хмарні рішення
Цифрова трансформація – це не просто тренд, а стратегічний імператив для сучасного бізнесу. Ретельно підбираючи гнучку та надійну систему, проводячи ретельний аналіз вимог та обираючи між локальними та хмарними рішеннями залежно від конкретних потреб, компанії можуть оптимізувати свою діяльність та досягти сталого зростання.
