Цифрова міць: Як Microsoft Dynamics 365 трансформує Моршинський завод мінеральних вод
Усвідомлюючи масштаби та роль у виготовленні та дистрибуції продукту першої необхідності, компанія поставила на меті кардинально змінити підхід до управління бізнес-процесами. В першу чергу 1С, якою раніше користувалися на підприємстві, не могла вирішити проблему з об’єднанням усіх етапів в одній прозорій системі..
Це ж і спонукало обрати глобальнішу західну систему, адже це дозволить наблизити усю екосистему підприємства до міжнародних стандартів,.
На їхню зміну IDS Ukraine обрала Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations — сучасну ERP-платформу, що забезпечує прозорість фінансових потоків, оптимізацію ресурсів та єдину екосистему управління виробництвом і логістикою.
Для реалізації цього масштабного проєкту IDS Ukraine довірила впровадження компанії OntargIT — визнаними професіоналами з цифрової трансформації бізнесу та сертифікованому партнеру Microsoft, компанії яка являється топ-експертом у впроваджені Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations на українських і міжнародних підприємствах.
З огляду на масштабність завдання, рішення IDS Ukraine реалізується поетапно, і вже успішно завершено два ключові проєкти. Там уже функціонують: раніше згаданий AI ERP Microsoft Dynamics 365 F&O; та кастомізований «HR & Payroll», що уніфікує HR-процеси та автоматизує нарахування заробітної плати.
Власне успішно впроваджений кейс на Миргородському заводі став базою для подальшої трансформації на заводі з виробництва «Моршинської».
Проект впровадження ERP на Миргородському заводі мінеральних вод строком в 9 місяців завершився 1-го квітня 2025 року та включав такі етапи детальний аналіз і уніфікацію бізнес-процесів між підприємствами; створення цільової моделі та архітектури рішення; прототипування та тестування; навчання персоналу; приймальне тестування та заключна міграція даних – типові кроки для переходу на системи від Microsoft.
Ключові виклики які стосувалися обох заводів:
- уніфікація методології обліку та управління, які відрізнялися на різних підприємствах групи IDS Ukraine.
- повна адаптація довідників і класифікаторів під стандарти Dynamics 365, а також точна міграція історичних даних (баланси, залишки, номенклатура, архіви).
У результаті розроблені розширені функції виробничого обліку, удосконалена транспортна логістика та адаптовані фінансові модулі під українське податкове законодавство.
У межах проєкту на Миргородському заводі мінеральних вод було створено типову виробничу ERP-конфігурацію, яка стала базовою моделлю для подальшого масштабування. Саме це рішення лягло в основу наступного етапу — тиражування системи на Моршинському заводі мінеральних вод , відкривши шлях до уніфікації бізнес-процесів усієї групи IDS Ukraine.
Та не зважаючи, на те що цілі та виклики аналогічні на обох, завод з виробництва «Моршинської» має головну відмінність – масштаб підприємства.
Система на Моршинському заводі охоплює близько 500 одиниць номенклатури — проти лише семи на Миргородському заводі, що стало справжнім викликом для команди OntargIT під час адаптації ERP-рішень до масштабів виробництва «Моршинської». Ця особливість проєкту доводить: попри спільну архітектуру та бізнес-потреби, кожне впровадження має свої унікальні риси та індивідуальні налаштування.
Саме тому послідовний підхід – спочатку запуск системи вперше на меншому заводі, масштабування та перехід до більшого – дозволяє оптимізувати процес запуску ЕRP на кожному наступному підприємстві.
Індивідуальний підхід отримала й технічна команда Моршинського заводу від IDS Ukraine. Використовуючи досвід, здобутий під час роботи трансформованого Миргородського підприємства, холдинг активно ділиться знаннями зі своїми працівниками, які розпочали роботу в новій ERP-системі з січня 2026 року.
Команда IDS Ukraine тепер максимально залучена в roll out на другому заводі і завдяки вже напрацьованим процесам та досвіду на першому, цей етап став більш ефективним . Такий підхід підкреслює, наскільки вдалі та корисні для компанії були набуті знання на розгортанні Миргородського підприємства.
Завбачлива підготовка та передача власного практичного досвіду дає упевненість, що робота на заключному етапі буде не менш успішною, адже на 3 етапі IDS Ukraine мала змогу підключитися до розгортання системи з власними досвідченими кадрами.
Співпраця IDS Ukraine та OntargIT є прикладом успішної синергії експертизи, партнерства та стратегічного бачення цифрової трансформації.
Успішне завершення масштабного впровадження ERP-системи на Миргородському заводі мінеральних вод створило необхідну типову виробничу конфігурацію, яка стала взірцем і базою для подальшого масштабування. Фінальний запуск ERP-системи на Моршинському заводі відкриє шлях до повної уніфікації бізнес-процесів усієї групи IDS Ukraine. Завершення цього ключового етапу має підтвердити можливість успішної адаптації міжнародної ERP-платформи до унікальних виробничих реалій України. Таким чином, співпраця IDS Ukraine та OntargIT завершить створення єдиної, прозорої та керованої корпоративної екосистеми, що стратегічно зміцнить позиції компанії на ринку та її готовність до подальшого розвитку.
