Цифровая мощь: Как Microsoft Dynamics 365 трансформирует Моршинский завод минеральных вод
Осознавая масштабы и роль в производстве и дистрибуции продукта первой необходимости, компания поставила цель кардинально изменить подход к управлению бизнес-процессами. В первую очередь 1С, которой ранее пользовались на предприятии, не могла решить проблему объединения всех этапов в одной прозрачной системе. Это и побудило выбрать более глобальную западную систему, ведь это позволит приблизить всю экосистему предприятия к международным стандартам.
На смену IDS Ukraine выбрала Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations — современную ERP-платформу, которая обеспечивает прозрачность финансовых потоков, оптимизацию ресурсов и единую экосистему управления производством и логистикой.
Для реализации этого масштабного проекта IDS Ukraine доверила внедрение компании OntargIT — признанным профессионалам в цифровой трансформации бизнеса и сертифицированному партнёру Microsoft, компании, которая является топ-экспертом во внедрении Microsoft Dynamics 365 Finance & Operations на украинских и международных предприятиях.
Учитывая масштабность задачи, решение IDS Ukraine реализуется поэтапно, и уже успешно завершены два ключевых проекта. Там уже функционируют: ранее упомянутый AI ERP Microsoft Dynamics 365 F&O и кастомизированный «HR & Payroll», который унифицирует HR-процессы и автоматизирует начисление заработной платы.
Успешно реализованный кейс на Миргородском заводе стал базой для дальнейшей трансформации на заводе по производству «Моршинской».
Проект внедрения ERP на Миргородском заводе минеральных вод сроком в 9 месяцев завершился 1 апреля 2025 года и включал следующие этапы: детальный анализ и унификация бизнес-процессов между предприятиями; создание целевой модели и архитектуры решения; прототипирование и тестирование; обучение персонала; приёмочное тестирование и заключительная миграция данных — типичные шаги для перехода на системы от Microsoft.
Ключевые вызовы, касающиеся обоих заводов:
- Унификация методологии учёта и управления, которые отличались на разных предприятиях группы IDS Ukraine.
- Полная адаптация справочников и классификаторов под стандарты Dynamics 365, а также точная миграция исторических данных (балансы, остатки, номенклатура, архивы).
В результате разработаны расширенные функции производственного учёта, усовершенствована транспортная логистика и адаптированы финансовые модули под украинское налоговое законодательство.
В рамках проекта на Миргородском заводе минеральных вод была создана типовая производственная ERP-конфигурация, которая стала базовой моделью для дальнейшего масштабирования. Именно это решение легло в основу следующего этапа — тиражирования системы на Моршинском заводе минеральных вод, открыв путь к унификации бизнес-процессов всей группы IDS Ukraine.
Однако, несмотря на то что цели и вызовы аналогичны на обоих, завод по производству «Моршинской» имеет главное отличие — масштаб предприятия.
Система на Моршинском заводе охватывает около 500 единиц номенклатуры — против всего семи на Миргородском заводе, что стало настоящим вызовом для команды OntargIT при адаптации ERP-решений к масштабам производства «Моршинской». Эта особенность проекта доказывает: несмотря на общую архитектуру и бизнес-потребности, каждое внедрение имеет свои уникальные черты и индивидуальные настройки.
Именно поэтому последовательный подход — сначала запуск системы впервые на меньшем заводе, масштабирование и переход к большему — позволяет оптимизировать процесс запуска ERP на каждом следующем предприятии.
Индивидуальный подход получила и техническая команда Моршинского завода от IDS Ukraine. Используя опыт, полученный во время работы трансформированного Миргородского предприятия, холдинг активно делится знаниями со своими сотрудниками, которые начали работу в новой ERP-системе с января 2026 года.
Команда IDS Ukraine теперь максимально вовлечена в roll out на втором заводе, и благодаря уже наработанным процессам и опыту на первом этот этап стал более эффективным. Такой подход подчёркивает, насколько удачными и полезными для компании были полученные знания при развёртывании Миргородского предприятия.
Предусмотрительная подготовка и передача собственного практического опыта даёт уверенность, что работа на заключительном этапе будет не менее успешной, ведь на 3-м этапе IDS Ukraine имела возможность подключиться к развёртыванию системы с собственными опытными кадрами.
Сотрудничество IDS Ukraine и OntargIT является примером успешной синергии экспертизы, партнёрства и стратегического видения цифровой трансформации.
Успешное завершение масштабного внедрения ERP-системы на Миргородском заводе минеральных вод создало необходимую типовую производственную конфигурацию, которая стала образцом и базой для дальнейшего масштабирования. Финальный запуск ERP-системы на Моршинском заводе откроет путь к полной унификации бизнес-процессов всей группы IDS Ukraine. Завершение этого ключевого этапа должно подтвердить возможность успешной адаптации международной ERP-платформы к уникальным производственным реалиям Украины. Таким образом, сотрудничество IDS Ukraine и OntargIT завершит создание единой, прозрачной и управляемой корпоративной экосистемы, которая стратегически укрепит позиции компании на рынке и её готовность к дальнейшему развитию.
