У сучасному бізнес-середовищі компанії переживають безпрецедентний рівень змін. Ті, хто вже розпочав свій шлях цифрової трансформації, виявилися краще підготовленими до адаптації до віддаленої роботи, перебоїв у ланцюжках поставок і нових методів залучення клієнтів. Давайте розглянемо дорожню карту, яка заслуговує на довіру для компаній на будь-якому етапі їхньої подорожі цифровою трансформацією, забезпечуючи структурований підхід, з цим допомагає концепція I.D.E.A: Inspire, Design, Empower, and Achieve (Надихай, Проектуй, Розширюй, Досягай).

Концепція I.D.E.A.

I.D.E.A. framework

Інноваційний підхід до цифрової трансформації

Цифрову трансформацію слід розглядати через ширшу призму, яка включає підтримку суспільного блага. Подолання глобальних економічних і соціальних криз та захист планети є одним з найбільших викликів. Тому важливо підтримувати інклюзивні економічні можливості, захищати фундаментальні права та створювати стійке майбутнє, використовуючи можливості технологій.

Удосконалена та оптимізована концепція I.D.E.A. (Inspire, Design, Empower, Achieve – Надихай, Проектуй, Розширюй, Досягай) створена для того, щоб допомогти компаніям у їхньому шляху цифрової трансформації.

Надихайте: Уявіть свій майбутній бізнес

Етап «Натхнення» передбачає уявлення майбутнього стану вашого бізнесу та визначення стратегії для його досягнення. Ця фаза включає такі види діяльності, як

  • Розробка візії: Збирайте команду, щоб узгодити бачення бізнесу та розробити план цифрової трансформації. Ключові кроки включають вибір координатора, запрошення колег з різних бізнес-підрозділів та встановлення чіткого порядку денного.

  • Визначення основних можливостей: Оцінюйте наявні та потенційні можливості бізнес-підрозділів для забезпечення цифрової трансформації. Сюди входить оцінка людського, операційного та технічного потенціалу.

  • Customer Journey Mapping: Поділ типової взаємодії з клієнтом на етапи для кращого розуміння та оптимізації клієнтського досвіду.

Dynamics 365 Finance

Збільшуйте швидкість ведення бізнесу. Повноцінні інструменти ERP в Dynamics 365 for Finance.

Dynamics 365 Supply Chain Management

Швидко реагуйте на проблеми за допомогою гнучкого ланцюжка поставок.

Дизайн: Створіть переконливу аргументацію для змін

На етапі проектування команда проводить оцінку, щоб створити переконливі аргументи на користь інвестицій у цифрову трансформацію. Це може включати:

  • Оцінка вартості бізнесу: Кількісна оцінка бізнес-цінності запропонованих рішень, включаючи рентабельність інвестицій (ROI), зростання доходів, економію витрат і ефективність роботи співробітників.

  • Технічна оцінка: Аналіз поточної технології на предмет відповідності цілям рішення для розробки індивідуальної технічної дорожньої карти. Сюди входить проведення аналізу відповідності, визначення приблизного порядку величини, створення графіка проекту та розробка стратегії управління змінами.

Розширення можливостей: Поділіться своїм баченням – концепція I.D.E.A.

Етап « Розширення можливостей» фокусується на поширенні бачення та стимулюванні зацікавленості серед ключових осіб, які приймають рішення, та впливових осіб. Це включає в себе:

  • Прототипування рішень: Розробка прототипів, які включають візуальні артефакти, відео або імерсивний досвід для демонстрації рішення.

  • Залучення зацікавлених сторін: Визначення зацікавлених сторін, виявлення їхніх проблем та використання даних оцінювання для створення історії цифрової трансформації на основі даних.

Готові до цифрової трансформацїі у вашому бізнесі?

ERP системи можуть допомогти вам краще інтегрувати ваші бізнес-процеси. Об’єднання бізнес-процесів, систем і даних дає вам аналітику, пришвидшує роботу та забезпечує гнучкість, необхідну для оптимізації ваших операцій. Microsoft Dynamics 365 створено, щоб адаптуватися до ваших потреб і розвиватися разом з вами, щоб ви могли діяти на випередження та швидко реагувати на будь-які збої або зміни на ринку.

Досягайте: Реалізуйте своє бачення

На етапі «Досягнення» команда переходить від бачення до дій за допомогою плану трансформації бізнесу. Це включає в себе:

  • Планування трансформації: Збір усіх робіт, виконаних у рамках I.D.E.A., і створення загального огляду, узагальнення бачення та оцінок, визначення конкретних кроків до завершення проекту та розподіл бюджету на управління змінами.

  • Виконання плану: Встановлення щоденних, щотижневих і щомісячних цілей для посилення підзвітності, поширення перших перемог і заохочення створення прототипів для вдосконалення процесу трансформації.

Побудова цифрового фундаменту залежить як від людей, так і від технологій. Цифрова трансформація розкриває людську винахідливість, вирішує проблеми та вдосконалює робочі процеси, зрештою, забезпечуючи чудовий клієнтський досвід. Концепція I.D.E.A. допомагає компаніям пройти цей шлях, підкреслюючи важливість культури та безперервної адаптації.

Дотримуючись концепції I.D.E.A., компанії можуть впевнено рухатися шляхом цифрової трансформації, використовуючи технології для створення цінності, вирішення проблем і розширення можливостей своєї робочої сили для сталого майбутнього.

Published On: / Categories: Технічна стаття /

Модернізуйте бізнес разом з нами!

OntargIT є офіційним партнером Microsoft з впровадження технологій Dynamics 365. З нашим досвідом у різних галузях, ми забезпечимо індивідуальний підхід та ефективні рішення, які ідеально відповідатимуть потребам вашої компанії. Залиште заявку зараз, і наша команда експертів допоможе вам скористатися всіма перевагами Dynamics 365.

Модернізуйте бізнес разом з нами!

OntargIT є офіційним партнером Microsoft з впровадження технологій Dynamics 365. З нашим досвідом у різних галузях, ми забезпечимо індивідуальний підхід та ефективні рішення, які ідеально відповідатимуть потребам вашої компанії. Залиште заявку зараз, і наша команда експертів допоможе вам скористатися всіма перевагами Dynamics 365.