Диагностика

Диагностика является ключевым этапом в процессе работы над проектом. Она необходима для оценки состояния структуры бизнеса клиента.

Бесплатная консультация
analytics last seven days using median

Информация, полученная в рамках процесса диагностики, является ключевой на протяжении всей работы над проектом, а так же остается важным компонентом после его завершения.

Основным направлениями диагностики являются:

— анализ проблем и потребностей заказчика;

— определение применимости Microsoft Dynamics АХ для решения конкретной задачи;

— определение бизнес-схемы работы предприятия заказчика;

— определение объемов работ;

— определение сроков исполнения проекта;

— определение бюджета;

— выявление и определение размеров рисков.

Мы — Золотой Партнер Microsoft

обладаем компетенцией, ориентированной на внедрение и поддержку Microsoft Dynamics 365 (ERP и CRM), Power Platform (PBI) и решений AI.

Бесплатная консультация
  • microsoft gold partner_2
Yevhenii Maliukin OntargIT
Евгений

Эксперт Dynamics 365

Постройте устойчивый бизнес с OntargIT

Постройте устойчивый бизнес с OntargIT

+38 (044) 38 37 230

Анализ высокого уровня

Первая задача в рамках диагностики — высокоуровневый анализ бизнес-требований заказчика. Большинство клиентов OntargIT — это успешные компании, активные игроки рынка. В процессе своей работы специалисты этих компаний сталкиваются со спектром определенных проблем, за решением которых они обращаются в компанию OntargIT.

dynamics 365 analytics
ERP implementation

Специалисты OntargIT определят, насколько и в какой мере система управления предприятием Microsoft Dynamics АХ может быть интегрирована в структуру бизнеса заказчика таким образом, чтобы при минимальном нарушении организационной структуры обеспечить максимальные выгоды от внедрения.

В процессе работы каждого предприятия складывается своя уникальная структура и система взаимоотношений между элементами всего производственного процесса. Специалисты OntargIT произведут полный структурный аудит и определят все звеньевые элементы и цепочки связей. В результате кропотливой работы они нарисуют общую бизнес-схему компании.

Ключевыми факторами, которые определяют рациональность внедрения проекта, являются определение объемов работ, сроков их выполнения, и как результат — определение совокупного бюджета.

В некоторых компаниях имеются бизнес-процессы, содержащие в себе высокие риски в силу большой доли неопределенности в них. Для таких процессов рекомендуется произвести более детальный бизнес-анализ. Задачи детального анализа на фазе диагностики сводятся к получению достаточной информации для точного определения рамок проекта и объема предполагаемых работ.  Специалисты компании оценивают стоимость предполагаемых работ, определяют выгоду от внедрения проекта и выявляют риски.

Детальное исследование проекта играет важную роль в процессе оценки возврата инвестиций, заложенных в реализацию проекта. Основной фокус будет направлен на рамки определения объема работ и сроков исполнения проекта.

We boost our clients to get more sales
dynamics 365 Home_Share

Среди комплекса услуг по диагностике дополнительно могут оказываться услуги по инфраструктурному анализу, оценке архитектуры решения, подготовке бизнес-кейса. Результаты работ оформляются в виде соответствующих документов.

Однако выполнение данных работ можно перенести на фазы Анализ и Дизайн.

Финальный набор задач фазы диагностики заключается в определении подходов к реализации проекта, а также планировании проекта – определении ресурсов, времени и бюджета для внедрения решения Microsoft Dynamics.

Сократите операционные затраты вместе с нами!

Бесплатная консультация