Диагностика

Диагностика является ключевым этапом в процессе работы над проектом. Она необходима для оценки состояния структуры бизнеса клиента.

Диагностика

Диагностика является ключевым этапом в процессе работы над проектом. Она необходима для оценки состояния структуры бизнеса клиента.

Основные направления диагностики

  • Анализ проблем и потребностей заказчика

  • Определение применимости Microsoft Dynamics 365 для решения конкретной задачи

  • Определение бизнес-схемы работы предприятия заказчика

  • Определение объемов работ

  • Определение сроков исполнения проекта

  • Определение бюджета

  • Выявление и определение размеров рисков

Основные направления диагностики

  • Анализ проблем и потребностей заказчика

  • Определение применимости Microsoft Dynamics 365 для решения конкретной задачи

  • Определение бизнес-схемы работы предприятия заказчика

  • Определение объемов работ

  • Определение сроков исполнения проекта

  • Определение бюджета

  • Выявление и определение размеров рисков

OntargIT is a consulting group focused on deployment and support of cutting-edge Microsoft cloud solutions for business based on Microsoft Dynamics 365 (ERP & CRM) and Power Platform.

OntargIT — консалтинговая группа, специализирующаяся на развертывании и поддержке передовых облачных решений Microsoft для бизнеса на базе Microsoft Dynamics 365 (ERP & CRM) и Power Platform.

Высокоуровневый анализ бизнес-требований заказчика. Большинство клиентов OntargIT — это успешные компании, активные игроки рынка. В процессе своей работы специалисты этих компаний сталкиваются со спектром определенных проблем, за решением которых они обращаются в компанию OntargIT.
Специалисты OntargIT определят, насколько и в какой мере система управления предприятием Microsoft Dynamics 365 может быть интегрирована в структуру бизнеса заказчика таким образом, чтобы при минимальном нарушении организационной структуры обеспечить максимальные выгоды от внедрения.

OntargIT_dynamics_365_diagnostic-1

Высокоуровневый анализ бизнес-требований заказчика. Большинство клиентов OntargIT — это успешные компании, активные игроки рынка. В процессе своей работы специалисты этих компаний сталкиваются со спектром определенных проблем, за решением которых они обращаются в компанию OntargIT.
Специалисты OntargIT определят, насколько и в какой мере система управления предприятием Microsoft Dynamics 365 может быть интегрирована в структуру бизнеса заказчика таким образом, чтобы при минимальном нарушении организационной структуры обеспечить максимальные выгоды от внедрения.

OntargIT_dynamics_365_diagnostic-1

Специалисты OntargIT проведут полный структурный аудит и определят все основные элементы и цепочки связей. Ключевыми факторами, которые определяют рациональность внедрения проекта, являются определение объемов работ, сроков их выполнения, и как результат — определение совокупного бюджета.
В некоторых компаниях имеются бизнес-процессы, содержащие в себе высокие риски в силу большой доли неопределенности в них. Для таких процессов рекомендуется произвести более детальный бизнес-анализ. Задачи детального анализа на фазе диагностики сводятся к получению достаточной информации для точного определения рамок проекта и объема предполагаемых работ.

Специалисты OntargIT проведут полный структурный аудит и определят все основные элементы и цепочки связей. Ключевыми факторами, которые определяют рациональность внедрения проекта, являются определение объемов работ, сроков их выполнения, и как результат — определение совокупного бюджета.
В некоторых компаниях имеются бизнес-процессы, содержащие в себе высокие риски в силу большой доли неопределенности в них. Для таких процессов рекомендуется произвести более детальный бизнес-анализ. Задачи детального анализа на фазе диагностики сводятся к получению достаточной информации для точного определения рамок проекта и объема предполагаемых работ.

Специалисты компании оценивают стоимость предполагаемых работ, определяют выгоду от внедрения проекта и выявляют риски. Детальное исследование проекта играет важную роль в процессе оценки возврата инвестиций, вложенных в реализацию проекта. Основной фокус будет направлен на рамки определения объема работ и сроков исполнения проекта.
Среди комплекса услуг по диагностике дополнительно могут оказываться услуги по инфраструктурному анализу, оценке архитектуры решения, подготовке бизнес-кейса. Результаты работ оформляются в виде соответствующих документов. Однако выполнение данных работ можно перенести на фазы Анализ и Дизайн.
Финальный набор задач фазы диагностики заключается в определении подходов к реализации проекта, а также планировании проекта – определении ресурсов, времени и бюджета для внедрения решения Microsoft Dynamics 365.

Специалисты компании оценивают стоимость предполагаемых работ, определяют выгоду от внедрения проекта и выявляют риски. Детальное исследование проекта играет важную роль в процессе оценки возврата инвестиций, вложенных в реализацию проекта. Основной фокус будет направлен на рамки определения объема работ и сроков исполнения проекта.
Среди комплекса услуг по диагностике дополнительно могут оказываться услуги по инфраструктурному анализу, оценке архитектуры решения, подготовке бизнес-кейса. Результаты работ оформляются в виде соответствующих документов. Однако выполнение данных работ можно перенести на фазы Анализ и Дизайн.
Финальный набор задач фазы диагностики заключается в определении подходов к реализации проекта, а также планировании проекта – определении ресурсов, времени и бюджета для внедрения решения Microsoft Dynamics 365.

Ключевой этап в процессе работы над проектом

Информация, полученная в рамках процесса диагностики, является ключевой на протяжении всей работы над проектом, а так же остается важным компонентом после его завершения.