Стратегии миграции на SaaS очень разнообразны и существенно зависят от индустрии и отдельных компаний. Важно избегать универсального подхода и вместо этого разработать дорожную карту миграции, которая учитывает специфические нюансы ваших услуг и хорошо подходит для вашей отрасли.
Вот семь лучших рекомендаций, которые стоит учесть при разработке дорожной карты миграции на SaaS:
Прежде чем начать миграцию на SaaS, очень важно тщательно оценить как преимущества, так и потенциальные вызовы. Понимание этого поможет эффективно скоординировать работу вашей команды, обеспечить ее готовность к переходу и сохранить уверенность на протяжении всего процесса. Поставщики облачных решений, такие как Microsoft и ее Microsoft Azure, предлагают масштабируемость и гибкость, не требуя специальных технических знаний.
Определите модель миграции, которая лучше всего соответствует потребностям ваших клиентов. Независимо от того, будь то изолированная модель миграции, многоуровневый подход или стратегия миграции данных, выбор правильной модели имеет решающее значение для плавного перехода.
Прежде чем завершить работу над моделями ценообразования, пообщайтесь со своими клиентами с помощью опросов и проведите широкое исследование рынка. Этот шаг является жизненно важным для управления ожиданиями клиентов и принятия обоснованных решений по корректировке продукта или услуги.
Миграция потребует пересмотра ключевых показателей эффективности (KPI) в разных отделах. Сотрудничайте с каждым отделом, чтобы переосмыслить успех и создать показатели, которые отражают новые операционные реалии. Для тех, кто заинтересован в использовании этих возможностей, Azure предлагает различные модели ценообразования, чтобы обеспечить эффективную оптимизацию затрат на облачные технологии. Гибкость платформы в ценообразовании и услугах разработана таким образом, чтобы удовлетворить динамичные потребности различных организационных масштабов и отраслей, от стартапов до крупных предприятий.
Эффективная коммуникация на всех уровнях имеет важное значение для управления внутренней динамикой миграции. Определите приоритеты в управлении изменениями, чтобы оперативно решать проблемы и поддерживать высокий уровень удержания сотрудников в течение этого периода. Используйте обширную документацию и учебные ресурсы Azure, чтобы ознакомить свою команду с облачными технологиями и лучшими практиками, которые могут способствовать более плавному переходу.
Спланируйте интеграцию инструментов автоматизации и SaaS в ваши операции, чтобы облегчить масштабирование. Хотя некоторые тактические шаги могут быть реализованы позже, важно подготовить каждый стратегический шаг с самого начала, чтобы обеспечить плавный переход к облачным системам. Microsoft Power Platform предлагает различные инструменты и службы автоматизации, которые помогут оптимизировать рабочие процессы и уменьшить ручное вмешательство.
Убедитесь, что ваши SaaS-решения разработаны для легкой и быстрой интеграции с другими приложениями, такими как основные системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) или платформы планирования ресурсов предприятия (ERP). Это может существенно отличить ваши услуги от услуг конкурентов. Например, используйте Dynamics 365 Sales для управления клиентской базой и улучшения клиентского опыта с помощью инновационных решений. Dynamics 365 Finance и Supply Chain Management помогает связать работников, работающих на передовой, офисных работников и клиентов с помощью инструментов безопасного сотрудничества и управления информацией, необходимых для поддержки удаленной работы.
Кроме того, Microsoft Azure предлагает широкий спектр продуктов и услуг — от искусственного интеллекта и машинного обучения до гибридных и мультиоблачных решений, разработанных для решения конкретных задач современных предприятий. Azure предоставляет доступ к более чем сертифицированным сервисам, что облегчает организациям поиск решений, соответствующих их потребностям.
Выводы
Внедрение этих практик поможет решить общие проблемы, связанные с переходом на SaaS, что повысит вероятность успешного перехода. Чтобы глубже погрузиться в каждую из практик, рекомендуем прочитать дальнейшие статьи на эту тему.
Успешный переход на SaaS начинается с тщательной оценки потенциальных преимуществ и вызовов, выбора подходящей модели миграции и глубокого понимания ожиданий клиентов путем непосредственного взаимодействия и исследования рынка. Следуя этим семи лучшим практикам, компании могут обеспечить более плавный переход на платформы SaaS, создавая основу для будущего роста и успеха.
