У Dynamics 365 Supply Chain Management появился новый модуль – «Управление активами» или же Asset Management, предназначенный для автоматизации процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования – сокращенно ТОРО.

С его добавлением, в системе стало возможным эффективно решать задачи, ранее выполнявшиеся либо за пределами основной ERP системы с последующей интеграцией финансового результата, либо с использованием модуля Управление Проектами, который существенно дорабатывался.

Модуль «Управление активами»

Концепция управления активами предприятия (Enterprise Asset Management — EAM) подразумевает управление физическими активами (основные средства, оборудование, дорогостоящий инструмент, автомобили, здания, и так далее) в течение всего жизненного цикла от приобретения и до списания.

Это включает не только ремонт и обслуживание, но и процессы покупки и продажи активов, учет запасных частей, амортизации, управления персоналом, занимающимся обслуживанием и подобного.

То есть, система EAM должна отвечать на вопросы:

Про активы:
  • где наши активы?

  • что с нашим оборудованием и его состоянием?

  • какой уровень обслуживания необходим для поддержания их рабочего состояния?

Про обслуживание:
  • когда и как будет выполняться ремонт и профилактические работы?

  • кто это будет делать?

  • накопление базы знаний, истории обслуживаний и ключевых показателей, таких как MTTR, MTBF

Зачем эта система нужна, и почему это важно для бизнеса?

Если мы говорим про обслуживание и ремонт, то можно выделить два важных фактора, влияющих на расходную часть операционной деятельности.

Первый — это простой оборудования, приводящее к неспособности производства поставлять продукцию своевременно (это, к примеру, отклонение от плановых дат производства или неоптимальная производительность).

Второй – «реактивное обслуживание» – ситуация, когда реагирование на сбой в работе оборудования и его ремонт происходит уже тогда, когда произошел сбой производственного процесса и возникла остановка работы. Это всегда происходит неожиданно и часто ведет к сверхурочной работе сервисных специалистов и срочной покупке запчастей, чаще всего по завышенной цене и переплате за доставку.

Если мы изучим это подробнее, данные факторы влияют как на прямые, так и на косвенные издержки.

Модели обслуживания

Есть несколько концептуальных моделей обслуживания. Эти модели часто внедряются последовательно, поэтому с каждым новым уровнем повышается как быстрота реакции на инцидент, так и срок полезной эксплуатации активов.

Чаще встречаются первые две модели:
  • Реактивная – самая тривиальная модель. Обслуживание и ремонт производятся только тогда, когда возникает неисправность активов. Без ущерба для компании такой подход может использоваться только если оборудование не критичное и легко недорого ремонтируется.
  • Превентивная – так называемая система планово-предупредительных ремонтов. Позволяет снизить риски грядущих сбоев в работе. Обслуживание планируется в зависимости от типа оборудования и особенностей его эксплуатации.
  • Обслуживание Ориентированное на Безотказность (Reliability Centered Maintenance) – концепция, согласно которой целью обслуживания является не поддержка каждой единицы оборудования в безупречном состоянии, а обеспечение надежности важных для компании производственных процессов. Для этих целей используется удаленный мониторинг через подключение датчиков оборудования к индустриальному интернету вещей. Обслуживание выполняется не через фиксированные отрезки времени, например раз в квартал, а в случае существенных отклонений от «нормальных» показателей или достижения пороговых значений (например, каждые 10000 часов работы).
  • Ну и современная – предиктивная (прогнозная) – базируется на ежедневном анализе состояния оборудования и истории его обслуживания. Учитывается информация о предыдущих проблемах в работе и факторах, которые на это повлияли — система сможет прогнозировать будущие сбои и планировать соответствующие работы по обслуживанию.
    Чтобы внедрить последнюю модель, в которой применяются методы машинного обучения, необходимо собрать данные о факторах, влияющих на работу оборудования в вашей компании.

Управление активами в Dynamics 365

Управление жизненным циклом актива тесно связано с другими модулями системы ERP:

  • Сводное планирование

  • Управление запасами

  • Управление производством

  • Учет основных средств

  • Бухгалтерский учет

  • Управление проектом

  • Управление персоналом

Это позволяет четко планировать закупку, работу по ремонту и модернизации оборудования, контролировать затраты, обеспечивать максимальную непрерывность производства, эффективно управлять бюджетами.

При использовании системы Dynamics 365 Asset Management компания получает следующие преимущества:

  • Максимизация срока полезного использования. То есть общего времени, в течение которого оборудование исправно работает. Это достигается за счет автоматизированного подхода к управлению активом от его покупки к продаже или утилизации.
  • Повышение общей эффективности оборудования – чем меньше простоев, тем выше производительность и меньше задержек в поставке готовой продукции.

  • Снижение затрат, связанных со сбоем оборудования и внеплановыми простоями – благодаря регулярному мониторингу состояния и автоматизированному планированию работ по обслуживанию.

  • Повышение производительности персонала. За счет предоставления современных инструментов вы повышаете эффективность работы и безопасность труда ваших специалистов, а также скорость адаптации новых сотрудников.

Гибкая интеграция

Сложные работы по обслуживанию, вводу в эксплуатацию, модернизации активов требуют более детального планирования, контроля и учета, в чем помогает модуль Asset Management.

Кроме того, Microsoft предлагает реализацию интеграции с оборудованием с помощью Azure IoT Central. Этот продукт позволяет развернуть облачную инфраструктуру за короткое время и настроить передачу необходимой телеметрии. Программа в реальном времени получает сигналы от оборудования, например, о скорости работы или температуре оборудования, не перегружая ERP систему. При достижении определенного показателя (например, критической температуры) IoT central передает сигнал в Dynamics 365 модуль Управления Активами для создания инцидента с последующим назначением специалиста по обслуживанию для диагностики.

Активы – немаловажная часть бизнеса.

Четкое понимание их состояния, остаточного ресурса, производственных возможностей, а также способность своевременно обеспечивать продолжение их эксплуатации во многом определяет ваши затраты на их использование и способность работать непрерывно.

Поэтому с помощью Microsoft Dynamics 365 Asset Management вы сможете добиться максимально возможного времени безотказной работы активов, их эффективной эксплуатации и предсказуемости в использовании.

Published On: / Categories: ERP /

Развивайте бизнес с нами!

OntargIT является официальным партнером Microsoft по внедрению технологий Dynamics 365. С нашим опытом в различных отраслях, мы обеспечим индивидуальный подход и эффективные решения, которые будут идеально соответствовать потребностям вашей компании. Оставьте заявку сейчас, и наша команда экспертов поможет вам воспользоваться всеми преимуществами Dynamics 365.

Отправляя свои данные, я даю согласие на то, чтобы со мной связались

Развивайте бизнес с нами!

OntargIT является официальным партнером Microsoft по внедрению технологий Dynamics 365. С нашим опытом в различных отраслях, мы обеспечим индивидуальный подход и эффективные решения, которые будут идеально соответствовать потребностям вашей компании. Оставьте заявку сейчас, и наша команда экспертов поможет вам воспользоваться всеми преимуществами Dynamics 365.

Отправляя свои данные, я даю согласие на то, чтобы со мной связались