Цифровая трансформация стала ключевым приоритетом для многих руководителей: более 40% считают ее неотъемлемой частью стратегии своей компании. Однако путь к цифровой трансформации является сложным, включает многочисленные шаги и часто требует создания специальной команды для надзора за совершенствованием процессов и диджитализацией.
С распространением новых технологий определение приоритетов обновления может быть сложной задачей. Децентрализованные системы могут привести к разрозненным процессам, когда некоторые отделы отстают. Это особенно актуально, если системы поддерживаются самостоятельно и требуют ручного обновления. Внедрение ERP-системы с мощной сетью партнеров и поддержкой в разработке может помочь упорядочить процессы и отказаться от устаревших инструментов.
Выбор системы, которая соответствует вашим стратегическим планам развития
Планируя как должна происходить цифровая трансформация, важно интегрировать требования пользователей и бизнеса, а также отраслевые стандарты соответствия. Для устойчивого роста необходима система, которая является одновременно достаточно гибкой, чтобы удовлетворить ваши потребности, и достаточно надежной, чтобы избежать постоянных настроек и обновлений.
Гибкая система позволяет адаптироваться к меняющимся потребностям бизнеса без значительных капитальных ремонтов. Надежные системы уменьшают частоту необходимых модернизаций, обеспечивая бесперебойную работу и минимизируя перебои в работе. Этот баланс имеет решающее значение для поддержания эффективности и достижения долгосрочных целей.
Оценка ваших требований к производительности
Оптимизация вашей деятельности — это длительный процесс, который можно ускорить с помощью тщательного анализа требований. Важно привлечь представителей всех групп заинтересованных сторон, включая ежедневных пользователей, лиц, принимающих решения, ИТ-администраторов и отраслевых экспертов, чтобы гарантировать, что все перспективы будут учтены.
Понимание текущего состояния ключевых метрик и показателей эффективности является критически важным. Этот базовый уровень помогает оценить влияние новых инвестиций и определить сферы, которые нуждаются в корректировке. Четко определенный анализ помогает диагностировать проблемы и совершенствовать стратегии на этапах внедрения и адаптации.
Обеспечение устойчивого роста с помощью программ Microsoft Dynamics
Выбор между локальными и облачными решениями часто сводится к выбору между контролем и масштабируемостью. Локальные решения предлагают полный контроль над развертыванием, но, как правило, являются более дорогими. В отличие от них, облачные решения управляются извне, что распределяет расходы между несколькими компаниями.
Внедрение Microsoft Dynamics 365 for Finance and Operations обеспечивает гибкость и масштабируемость облачных решений. Поддерживаемые корпорацией Майкрософт для своевременного обновления, эти платформы централизуют операции, предотвращая отставание любого отдела. Такой централизованный подход обеспечивает согласованность и эффективность работы всей организации.
Локальные и облачные решения
Цифровая трансформация — это не просто тренд, а стратегический императив для современного бизнеса. Тщательно подбирая гибкую и надежную систему, проводя тщательный анализ требований и выбирая между локальными и облачными решениями в зависимости от конкретных потребностей, компании могут оптимизировать свою деятельность и достичь устойчивого роста.
