Цепи поставок могут легко выйти из строя, если они встретят неожиданные операционные проблемы, которые могут повлиять как на клиентов, так и на производителей. Чтобы снизить этот риск, необходимо знать основные принципы управления цепями поставок.
Улучшите видимость запасов
Если у вас нет интегрированной видимости запасов в реальном времени по всей цепочке поставки, вы рискуете потерять контроль.
Убедитесь, что у вас есть системы, которые обеспечивают видимость запасов в вашей дистрибьюторской сети в режиме реального времени – от поставщика до клиента – и все сотрудники знают, как передавать информацию через корпоративные границы прозрачно и быстро. Также удостоверьтесь, что ваш персонал понимает важность наличия точных данных инвентаризации. Их необходимо обновлять как приоритет для каждой операции, а ущерб или прибыль учитывать и немедленно обрабатывать.
Благодаря современному Microsoft Dynamics 365 Supply Chain Management у вас есть полный контроль в реальном времени над тем, что у вас есть на складах, а что нет.
Управляйте спросом и предложением как потоком
В идеальном состоянии происходит сбалансированное движение продукта от поставщика к потребителю. В магазине есть необходимое количество товара. Он соответствует количеству в цепочке поставки от центра распределения в магазин, от поставщика к дистрибьютору и так далее вплоть до сырья.
Стремитесь к более частым, меньшим поставкам, стараясь управлять способом доставки продуктов. Это гораздо лучше, чем редкие, большие массовые поставки, это сбалансирует поток движения через всю цепь поставок. Нам нужно посмотреть концепцию минимальных объемов заказа, чтобы устранить частичные нерегулярные поставки. Это будет означать необходимость нового разговора с поставщиками сырья и потенциально с поставщиками логистических услуг.
Используйте быструю и гибкую систему планирования
Время реакции цепи поставки включает период от производства до момента, когда клиент покупает продукт.
Убедитесь, что система планирования цепи поставки может работать в любое время. Устаревшие системы создают задержки потребностей. Это часто происходит из-за того, что процессы планирования выполняются в течение ночи или только в выходные из-за длительности времени, которую они занимают, и влияния на систему через простои. Наличие такой системы, как Supply Chain Management, которая может работать в считанные минуты и в любое время, устраняет задержки и позволяет выявлять проблемы с цепью поставки и быстро их решать.
Используйте аналитику в реальном времени для измерения нестабильности спроса
Не все продукты употребляются с одинаковой скоростью или временем; некоторые потребляются по фиксированной ставке. Установите аналитику в реальном времени по всему трубопроводу поставки. Это базовое требование для управления спросом и предложением. Определяйте и группируйте продукты по их нестабильности и используйте четкую аналитику для мониторинга и предоставления уведомлений в реальном времени для четкого управления нестабильными уровнями запасов.
Совершенствуйте модели прогнозирования
Разрабатывая системы прогнозирования, компаниям необходимо пересекать корпоративные границы, чтобы делиться прогнозами с поставщиками и сотрудничать в режиме реального времени. Наличие единой общей модели, где все участники сотрудничают для выявления пиков и спадов и определения того, являются ли они одноразовыми или длительными событиями, поможет разработать стратегии обновления.
Увеличьте количество доступных данных, чтобы вы могли точно предсказать чрезвычайные события. Вы можете сделать это, просмотрев текущие модели прогноза и как они связываются с вашими системами планирования и разрабатывают сигналы для выявления непрогнозируемого спроса в реальном времени. Кроме того, вам нужно создать методы закупки, имеющие очень короткое время реакции.
Диверсифицируйте поставщиков
Иногда ваши поставщики просто не могут догнать спрос за короткое время, учитывая, что им пришлось пополнять целые магазины и поддерживать спрос. Единственное решение – диверсифицировать. Это означает распределение риска между многими поставщиками, как местными, так и зарубежными. Мы все много слышали о том, как производство переместилось в оффшоры исходя из цены. К сожалению, недостатком является то, что во многих случаях мы полагаемся на поставки из-за границы, что часто приводит к длительному времени выполнения и увеличению риска. Однако, чтобы сбалансировать поток, важно иметь поставщиков с короткими и длительными сроками выполнения и даже разными моделями затрат.
Создание новых сетей и каналов сбыта
В современном обществе мы воспринимаем как данность многое, что можно изменить. Будьте открыты для новых возможностей и используйте системы, которые могут обеспечить ваш долгосрочный успех.
Microsoft Dynamics 365 поддерживает эти принципы благодаря интегрированному пакету управления цепочкой поставок. Благодаря платформе Microsoft Power Platform, Dynamics 365 предлагается возможность быстро внедрять инновации, используя низкий код «последней мили доставки», автоматизацию и технологии ИИ. Dynamics 365 также поставляется с готовыми бизнес-ускорителями для автомобильной промышленности, здравоохранения и других отраслей Все эти технологии предоставляются безопасно и с возможностью масштабирования на облачной платформе Azure.
Узнать больше о возможностях Dynamics 365 Supply Chain Management для вашего бизнеса можно на бесплатной консультации с нашими экспертами Dynamics 365.
