В быстро меняющейся бизнес-среде финансовые директора (CFO) должны проявлять гибкость, чтобы эффективно управлять своими организациями. Давайте рассмотрим стратегии трансформации их финансовых команд, чтобы они могли адаптироваться, внедрять инновации и способствовать успеху бизнеса.
Качественно новый подход к управлению финансами
Современные финансовые менеджеры сталкиваются с беспрецедентными вызовами, включая высокую инфляцию и экономическую нестабильность. Роль CFO эволюционировала от традиционного управления до дальновидного лидерства, влияющего на стратегию компании и способствующего ее росту. Финансовые директора должны модернизировать свои финансовые, операционные и организационные структуры, чтобы успешно ориентироваться в этих изменениях
Переход к сервис-ориентированным моделям
Многочисленные компании переходят от модели, ориентированной на продукт, к модели, ориентированной на услугу. Этот переход, благодаря облачным решениям, позволяет компаниям предлагать услуги на основе подписки, улучшая взаимоотношения с клиентами и повышая операционную эффективность. Финансовые команды должны адаптировать свои модели для управления новыми показателями, такими как данные об использовании и производительности услуг.
Экологическая, социальная и управленческая отчетность (ESG)
Отчетность ESG стала ключевым аспектом корпоративной прозрачности и устойчивого развития. Финансовые директора должны ориентироваться в новых нормах и разрабатывать системы для эффективного измерения и отчетности по показателям ESG. Это предполагает понимание и оценку компонентов ESG, которые имеют решающее значение для долгосрочной устойчивости бизнеса.
Адаптация CFO к меняющимся налоговым требованиям
Глобализация привела к усложнению налоговой отчетности. CFO должны опережать изменения в налоговом законодательстве и политике, одновременно управляя внутренним давлением с целью сокращения расходов и внедрения автоматизации. Реструктуризируя налоговые отделы, финансовые директора могут повысить уровень комплаенса и улучшить процесс принятия стратегических решений.
Слияния и поглощения (M&A)
Роль CFO является жизненно важной для успеха слияний и поглощений. Эффективный юридический аудит, реализация синергии и интеграция после слияния и поглощения имеют решающее значение. Финансовые директора, которые активно участвуют в этих процессах, могут помочь своим организациям стать сильнее в результате слияний и поглощений.
Привлечение и наращивание производительной рабочей силы
Современная рабочая сила является разнообразной и динамичной, с развитием гибридной экономики и гибридных моделей работы. Финансовые директора должны разрабатывать креативные решения для привлечения и удержания талантов, поддерживая менеджеров на конкурентном рынке труда. Это включает в себя использование гибридных рабочих сред для снижения затрат и повышения гибкости персонала.
Гипер-гибкая финансовая команда
Гиперактивная финансовая команда может быстро адаптироваться к меняющимся обстоятельствам. Гибкость предполагает способность к итерациям, адаптации и изменениям на основе новой информации. Финансовые директора должны определять приоритеты цифровой трансформации для повышения гибкости, сосредотачиваясь на развитии как технологических, так и человеческих компетенций в своих командах.
Развитие передовых компетенций
Для достижения лучших бизнес-результатов финансовые команды нуждаются в передовых цифровых и аналитических навыках. CFO должны инвестировать в развитие этих компетенций путем непрерывного обучения и использования таких инструментов, как модель зрелости, основанная на компетенциях, от Microsoft. Эта модель помогает оценивать и улучшать эффективность работы финансовой команды на разных этапах развития.
Використання можливостей Microsoft Dynamics 365 Finance
Microsoft Dynamics 365 Finance — это мощный инструмент, который поможет финансовым директорам оптимизировать финансовые операции и повысить устойчивость. Это облачное решение обеспечивает комплексную отчетность в режиме реального времени, встроенную аналитику и аналитику на основе искусственного интеллекта, что позволяет финансовым отделам принимать своевременные и обоснованные решения. Интегрируя данные по всей организации, Dynamics 365 Finance поддерживает создание единого источника достоверной информации, повышая финансовую прозрачность и операционную эффективность.
Современные CFO должны управлять оперативно, внедряя цифровую трансформацию и развивая передовые компетенции в своих командах. Сотрудничая с лидерами отрасли и используя инновационные технологии, такие как Microsoft Dynamics 365 Finance, финансовые директора могут ориентироваться в сложностях современной бизнес-среды, обеспечивая рост и устойчивость.
