---
title: "LLC «Kuban–tea»"
canonical: https://ontargit.com/kz/case-study/llc-kuban-tea-case-dynamics-ax/
date: 2021-05-22 07:27:46
description: "Чайная компания внедрила Dynamics AX."
keywords: "dynamics ax"
---

# Чайная компания внедрила Dynamics AX

Компания «Кубань — Ти» — это крупнейшее предприятие по производству чая и консервной продукции, активно работающее с 2010 года, представляющее собой динамично развивающееся высоко-технологичное производство. За короткий промежуток времени компания смогла завоевать доверие потребителей в результате стабильной и надежной работы. Приоритетной задачей компании является обеспечение высокого качества выпускаемой продукции и расширение ее ассортимента с целью удовлетворения потребностей покупателей. Компания «Кубань-Ти» — исключительный собственник Товарных Знаков: «Азерчай», «Кубань чай», «Final», «Saville» и др.

Новая система была необходима для замены разрозненных систем и программ единым современным инструментом управления производственными и корпоративными бизнес-процессами двух различных видов производства.

«Перед нами стояла серьезная задача – оптимизировать управление компанией в целом. Мы убеждены, что в [Microsoft Dynamics AX ](https://learn.microsoft.com/en-us/dynamics/s-e/ax/microsoftdynamicsax2012rtm_82)заложены лучшие мировые практики управления, и мы намерены использовать их на полную мощность.» – Кадир Балаев, генеральный директор ООО «Кубань–Ти».

Для реализации проекта был выбран сертифицированный золотой ERP партнер Microsoft – компания [OntargIT.](https://ontargit.com/kz/)

Специалисты OntargIT, применяя при внедрении методологию Microsoft Dynamics Sure Step (MDSS), сделали процесс внедрения системы понятным и прозрачным, а его результаты предсказуемыми и достижимыми, что в свою очередь, полностью отвечает требованиям и задачам «Кубань-Ти».

Проект был начат в декабре 2013 года, а через 9 месяцев система была передана в промышленную эксплуатацию. И вот уже год единое решение управления предприятием успешно используется сотрудниками и менеджерами компании.

Игорь Василенко, директор по консалтингу OntargIT: «Проект особенно интересен тем, что в его рамках автоматизированы два различных вида производства – фасовка чая и производство консервной продукции. При этом реализована задача унификации документооборота и подходов в поддержке производственных бизнес процессов.»

В рамках проекта автоматизированы бизнес-процессы как чайного, так и консервного производства, произведена интеграция с системами АСУТП производственного оборудования, обеспечен полноценный контроль качества производства продукции, автоматизированы в полном объеме складские операции и логистика, включая интеграцию со специализированной WMS-системой, автоматизирован финансовый учет, а также внедрена система комплексного планирования деятельности предприятия в рамках стратегического и оперативного управления как производством, так и всем предприятием в целом, обеспечена интеграция с бухгалтерской системой.

Важной особенностью является реализация в AX 2012 преднастроенных ролевых центров руководителей. Их активация и интеграция Microsoft Dynamics AX с мобильными приложениями позволяет предоставлять быстрый доступ к необходимой аналитической и оперативной информации, а также к глобальной системе одобрений процессов.